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建筑產(chǎn)業(yè)化:建筑業(yè)轉(zhuǎn)型大機(jī)遇-2
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裝配式構(gòu)件是如何生產(chǎn)出來(lái)的?

以裝配式建筑板為例,生產(chǎn)工序?yàn)椋轰撃V谱鳌摻罱壴炷翝仓撃?/b>

鋼筋綁扎的時(shí)候需預(yù)留孔洞進(jìn)行鋼筋綁扎的時(shí)候需將吊鉤預(yù)埋其中混凝土澆筑,流水線作業(yè)脫模后成品裝配式板裝配式構(gòu)件制作完成,暫時(shí)在工廠分類堆放,就可準(zhǔn)備運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)了。

成品裝配式構(gòu)件裝車上路運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)

施工流程

以預(yù)制框架結(jié)構(gòu)為例,一層施工完畢后,先吊裝上一層柱子,接著上主梁、次梁、樓板。預(yù)制構(gòu)件吊裝全部結(jié)束后,就開(kāi)始綁扎連接部位鋼筋,最后進(jìn)行節(jié)點(diǎn)和梁板現(xiàn)澆層的澆筑。

一圖看懂預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)施工流程

上述步驟里技術(shù)要求最高的是什么?

答案是裝配式構(gòu)件的吊裝。

為了確保吊裝順利進(jìn)行,裝配式構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,需要合理安排堆放場(chǎng)地,方便吊裝。就像搬家一樣,通常都會(huì)安排好物品搬運(yùn)順序,來(lái)合理減少工作量。

這個(gè)最重要的吊裝步驟是如何操作的呢?

如下圖所示

裝配式柱吊裝

上圖最搶眼的就是梳妝鏡驚現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng),梳妝鏡的用途是什么呢?梳妝鏡是為裝配式柱吊裝準(zhǔn)備的,下部空間狹小,不便于觀察,通過(guò)鏡子的反射原理,方便下層預(yù)留鋼筋與上層裝配式柱孔洞的插接。

裝配式疊合梁吊裝

裝配式疊合板吊裝

對(duì)于吊裝難度較大的部位,還可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)拼裝或建造裝配式展示區(qū),起到示范作用。

框架結(jié)構(gòu)大梁的預(yù)拼裝和剪力墻住宅的展示區(qū)

吊裝完畢,綁扎好現(xiàn)澆層的鋼筋,準(zhǔn)備澆筑現(xiàn)澆層混凝土

為了增加裝配式構(gòu)件和現(xiàn)澆層之間的連接,確保結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性,裝配式構(gòu)件表面都留有鍵槽或進(jìn)行毛糙處理。裝配式構(gòu)件之間可以有多種連接方式,目前樓板通常采用7+8的形式(70mm厚預(yù)制樓板+80mm厚現(xiàn)澆層)。以主次梁連接節(jié)點(diǎn)為例,展示裝配式構(gòu)件之間連接種處理方式的多樣性:

主次梁連接邊節(jié)點(diǎn)——主梁預(yù)留槽口

主次梁連接中節(jié)點(diǎn)——主梁預(yù)留后澆段

主次梁連接節(jié)點(diǎn)——主梁設(shè)置牛腿

那么多的構(gòu)件如何不出錯(cuò)呢?

為了確保工人不會(huì)搞錯(cuò),減少施工錯(cuò)誤,加快工程進(jìn)度,每個(gè)構(gòu)件其實(shí)都有自己的“身份證”,它們都擁有獨(dú)一無(wú)二的ID號(hào),方便對(duì)號(hào)入座

墻、板、樓梯等各種裝配式構(gòu)件都有自己獨(dú)一無(wú)二的編號(hào)

成本管理

現(xiàn)在是不是對(duì)裝配式建筑已經(jīng)撥開(kāi)云霧見(jiàn)日出了。不過(guò)這些對(duì)于開(kāi)發(fā)商還不夠,成本控制和設(shè)計(jì)管理是裝配式建筑實(shí)施過(guò)程的畫龍點(diǎn)睛之處。

敲黑板,劃重點(diǎn):裝配式建筑有2個(gè)重要指標(biāo),裝配面積占比和預(yù)制率。

裝配率=實(shí)施裝配面積÷地上總計(jì)容面積。

預(yù)制率=裝配式構(gòu)件總體積÷總的混凝土體積。

以上海為例,上海市在裝配式建筑上走在國(guó)家前列,并且在逐步提高預(yù)制率和裝配率的要求。預(yù)制率越高,成本付出越高,初步統(tǒng)計(jì),預(yù)制率每增加10%,成本增量在150元左右,目前上海新建建筑的預(yù)制率不小于40%的情況下,成本可想而知。

但這么多裝配式構(gòu)件具體該如何進(jìn)行拆分選擇?

1.預(yù)制構(gòu)件尺寸要遵循少規(guī)格/多組合的原則。

2.外立面的外圍護(hù)構(gòu)件盡量單開(kāi)間拆分。

3.預(yù)制剪力墻接縫位置選擇結(jié)構(gòu)受力較小處。

4.長(zhǎng)度較大的構(gòu)件拆分時(shí)可考慮對(duì)稱居中拆開(kāi)。

5.考慮現(xiàn)場(chǎng)脫模/堆放/運(yùn)輸/吊裝的影響,要求單構(gòu)件重量盡量接近,一般不超過(guò)6噸,高度不宜跨越層高,長(zhǎng)度不宜超過(guò)6米。

與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑相比,裝配式房屋對(duì)設(shè)計(jì)、建造對(duì)各專業(yè)的配合度要求更高,需要各專業(yè)盡早參與配合:

1.建筑專業(yè)

要考慮對(duì)外立面風(fēng)格、保溫形式、降板區(qū)域、樓梯面層做法,預(yù)埋窗框、瓷磚、石材反打等方面的影響。

2.設(shè)備專業(yè)

涉及到預(yù)制構(gòu)件的預(yù)留洞、預(yù)埋管,圖紙細(xì)化工作量非常大。

3.內(nèi)裝專業(yè)

涉及機(jī)電點(diǎn)位提資,介入時(shí)間需大大提前。

4.施工方

需要總包、吊裝單位、構(gòu)件生產(chǎn)廠家都要提前介入。

同時(shí),在設(shè)計(jì)過(guò)程中,還需進(jìn)行BIM模擬,考慮裝配式構(gòu)件預(yù)留鋼筋與現(xiàn)澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,以大大減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中構(gòu)件的錯(cuò)位和碰撞。

BIM模擬板鋼筋和接縫

模擬連接節(jié)點(diǎn)

裝配式建筑對(duì)很多現(xiàn)有的建筑做法都有不同的影響,其中,對(duì)外墻保溫做法和石材立面做法的影響最為明顯,下面兩張表清楚地對(duì)比了各種做法的優(yōu)缺點(diǎn)、成本和施工因素、適用性等方面。

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裝配式建筑生產(chǎn)基地可行性研究報(bào)告范文目錄請(qǐng)來(lái)電索取

第一章研究定位及主要方法

第一節(jié)研究目的

第二節(jié)研究?jī)?nèi)容

第三節(jié)研究方法

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源

第五節(jié)分析依據(jù)

第二章裝配式建筑生產(chǎn)基地投資環(huán)境分析

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第三章裝配式建筑生產(chǎn)基地總論

第一節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地背景

一、裝配式建筑生產(chǎn)基地名稱

二、裝配式建筑生產(chǎn)基地承辦單位

三、裝配式建筑生產(chǎn)基地主管部門

四、裝配式建筑生產(chǎn)基地?cái)M建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議

第四章裝配式建筑生產(chǎn)基地背景和發(fā)展概況

第一節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地提出的背景

一、國(guó)家及裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、裝配式建筑生產(chǎn)基地發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地發(fā)展概況

第三節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、裝配式建筑生產(chǎn)基地建設(shè)的必要性

四、裝配式建筑生產(chǎn)基地建設(shè)的可行性

第四節(jié)投資的必要性

第五章裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

第一節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

第四節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié)裝配式建筑生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析

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